Bussola 4.0 - Le rotte verso l'impresa del futuro

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Risoluzioni

Testimonianza → Trasformarsi in Lean Enterprise: quando le persone realizzano i miglioramenti

fonte: Davide Pistaceci, Partner di Lean Institute Italy ® (brand di Galaxy M63 Srl)Estratto dal webinar "Lean, acceleratore della crescita: pochi costi, tanti benefici" del 2019

Testimonianza → Industry 4.0 e Lean

fonte: Matteo Rossini, Lean Excellence Center del Politecnico di MilanoEstratto dal webinar "Lean, acceleratore della crescita: pochi costi, tanti benefici" del 2019

Lean 4.0

Automated, Facilitated and Smart Factory

Fattori di successo per affrontare la trasformazione digitale

Strumenti di pianificazione per mitigare il rischio di interruzione nella fornitura

fonte: Giulia Valente, Area Industria, Energia e Innovazione di AssolombardaEstratto dal webinar "Materie prime: scenari, rischi e soluzioni a supporto delle imprese" del 2022

Lean thinking, fattore abilitante per una trasformazione digitale di successo

fonte: Estratto dalla dispensa “Continuous Improvement – Pratiche utili dal gruppo di lavoro lean” - Assolombarda

Case Study → From Lean to Smart

Case Study → Migliorare processi, competenze e soluzioni grazie alla trasformazione digitale

fonte: Luca Cremona, Head of Industrial di RoldEstratto dal webinar "Industria 4.0 per la ripartenza - Focus Industrial IOT" del 2020

Case Study → Dati e allarmi della fabbrica in real-time e ready-to-use grazie all'IoT

fonte: Luca Cremona, Head of Industrial di RoldEstratto dal webinar "Industria 4.0 per la ripartenza - Focus Industrial IOT" del 2020

Case Study → Realizzazione della Smart Factory attraverso l'integrazione verticale e orizzontale dei processi

fonte: Stefano Ripamonti, Controller & Industria 4.0 di CastelEstratto dal webinar "Industria 4.0 per la ripartenza - Focus Integrazione dei Processi" del 2020

Case Study → L’applicazione del modello Lean: come operare per avere successo

fonte: Bruno Rinaldi, Quality Manager di Assolombarda ServiziEstratto dal webinar "Lean, acceleratore della crescita: pochi costi, tanti benefici" del 2019

Case Study → Implementazione di Lean Management e Industria 4.0

fonte: Luigi Lambardi, Consulente di Koenig & Bauer Flexotecnica S.p.A.Estratto dal webinar "Lean, acceleratore della crescita: pochi costi, tanti benefici" del 2019